Proje Yönetimi Nedir? – Proje Hazırlatma – Proje Yaptırma – Proje Yaptırma Fiyatları – Proje Örnekleri – Ücretli Proje Yaptırma – Proje Yaptırma Ücretleri

Proje Yönetimi Nedir?

Proje ödevlerinizi, kolaylıkla proje yönetimine hakim, bilgili kişilere yaptırabileceğiniz biliyor muydunuz? Akdemidelisinin alanında uzman ekibi spesifik konularda dilediğiniz doğrultuda yapıp belirtilen sürede size teslim eder.

Sizler de bizlere ulaşıp bilgi almak istiyorsanız, iletişim adreslerimizden bize yazabilir ya da yazının altındaki iletişim formunu doldurarak fiyat alabilirsiniz.

Proje yönetimi, gençlik kuruluşlarının gelişiminin temel taşı haline geldi, ancak bir kuruluşu veya kurumu yönetmenin ve yönetmenin tek yolu değil! Görevleri organize etmek ve somut hedefleri takip etmek için kullanılan araçlardan biridir ve aşağıdakilerle karşılaştırılabilir ve ayırt edilebilir:

• Stratejik planlama: daha uzun vadeli oryantasyon ve politikaların, faaliyetlerin ve organizasyonel gelişimin tanımı. Göreceli olarak uzun bir süre boyunca yapısal değişiklik veya uyarlamaları öngörme ve bunlara hazırlanma kapasitesi anlamına gelir. Stratejik planlama genellikle yapısal ve altyapısal değişiklikleri etkiler veya dikkate alır (veya onları tetikler).

• Taktik planlama: proje planlamasına çok benzer, taktik planlama, stratejik planlama hedeflerine ulaşmak veya genel olarak organizasyonu daha kısa sürede yönlendirmek için, yani öngörülemeyen durumlara uyum sağlayarak ve tepki vererek, çeşitli adım ve süreçleri ifade eder. değişiklikler veya ilerleme.

• Döngüsel veya tekrar eden planlama: düzenli veya öngörülebilir olayları düzenli olarak yönetmek ve bunlarla ilgilenmek (örn. tatil dönemindeki faaliyetler, Genel Kurullar, vb.)

• Günlük planlama: hemen veya çok kısa bir zaman diliminde yapılması gereken eylemlerle ilgilenmek.

• Acil durum planlaması: Öngörülemeyen durumlara, meydana geldiğinde ve geldiğinde yanıt vermek için alınan veya öngörülen önlemler ve eylemler.

• MBO – Hedeflere Göre Yönetim: ulaşılacak hedeflere odaklanmaktan oluşan, görevlerin ve ekiplerin yönetimine yönelik bir yaklaşım, genellikle ekiplere bunları başarmanın en iyi yoluna karar vermeleri için yer bırakır (ancak bazen de hedeflere ulaşmak için çok az yer bırakır). esneklik ve uyum!). Çalışanların, işçilerin veya gönüllülerin nispeten yüksek derecede özerk olduğu bağlamlarda atıfta bulunulur ve onların yaratıcılıklarını, bağlılıklarını ve üretkenliklerini teşvik etmesi beklenir (hedeflerin birlikte kabul edildiği varsayılır). Daha çok yönetimde bir stil veya yaklaşıma atıfta bulunur.

• MBWA: Yönetim ve iş saçmalığı hakkında Dilbert çizgi romanının yaratıcısı Scott Adams tarafından oluşturulmuş bir kısaltma. MBWA, sonunda bir şey olana kadar Çevrede Yürüyerek Yönetim anlamına gelir. Yönetimin muhtemel antitezi olarak durur, çünkü ikincisi bir tür eylemi veya en azından planlamayı ima eder.

• Kriz yönetimi: MBWA olarak tam olarak çok verimli bir yönetim yolu olmayan krizlerin birbiri ardına ele alınmasıyla ilgilidir. Yönetim, nihayetinde, sorumluların krizleri öngörmelerine ve önlemelerine izin vermelidir. Kriz yönetimi, orta veya kısa vadeli bir bakış açısını kaybetme eğilimindedir ve bu nedenle olayların seyrini etkiler. Daha olumlu bir anlamda, kriz yönetimi aynı zamanda istisnai ve olağandışı krizler veya felaketlerle başa çıkmanın bir yolunu ifade eder.

Yüksek lisans proje ödevi örnekleri
Lise proje ödevi
Proje ödevi nasıl yapılır
9. sınıf proje ödevi örnekleri
Yüksek lisans proje ödevi nasıl yapılır
proje ödevi nasıl yapılır 5. sınıf
5. sınıf proje ödevi örnekleri
Matematik proje ödevi raporu nasıl hazırlanır

Bir Gençlik Çalışması Projesi

Oxford English Dictionary, projeyi “Belirli bir amaca ulaşmak için dikkatle planlanmış ve tasarlanmış bireysel veya ortak bir girişim: [örneğin] bir araştırma projesi / iş geliştirmeyi teşvik etmek için ülke çapında bir proje” olarak tanımlar. Proje yönetimi eğitim kurslarının başında bu soru sorulan genç çalışanlar çok çeşitli cevaplar buluyor.

Bunlardan bazıları:

• “bir fikri teşvik etmek, bir dizi fikri yapılandırmak, çeşitli eylem önerilerini uzlaştırmak”;
• “belirli bir gelecekteki duruma ulaşmak için takip etmek istediği bir eylem rotasını tasarlamak, planlamak ve tanımlamak”;
• “belirli bir zamanda ve belirli bir durumda, gelecekte belirli bir zamanda yeni bir durum yaratmak için başlatılması gereken değişim süreçlerini tanımlamak”;
• “bir başka duruma ulaşmak amacıyla bir durumun çeşitli yönlerini dikkate alan kapsamlı bir planın oluşturulmasını içeren bir süreç”;
• “bir rüya, bir süreç, kendini geleceğe yansıtmak, amaç ve hedefler belirlemek için kullanabileceği bir araç”;
• “geleceği (yarını) tasavvur etmek için şimdiden çizim yapmak. Birlikte bir hedef ortaya çıktı.”

Kelimenin kökeni ve anlamı:

“Proje” kelimesi ilk olarak on altıncı yüzyılda veya civarında kullanılmıştır ve Latince projicereden (= ileri fırlat) türetilmiştir. Latin kökü böylece hareketi, bir yörüngeyi, uzay ve zamanla belirli bir ilişkiyi ima eder.

Zımni süreç şunları içerir:

• bir hareket noktası belirler
• baz olarak kullanılır
• kişi kendini öne atar 
• bir hedefe doğru.

Tarihsel olarak, kelime ve kavram ilk olarak mimarlar tarafından proje yönetimi kullanılmıştır. On beşinci yüzyılda Filippo Brunelleschi, zamanının mimari pratiğinde iki yenilik yaptı:

• Floransa Katedrali’ndeki çalışmalar 14. yüzyılda kesintiye uğradı ve Brunelleschi’ye bir kubbe ekleyerek tamamlama görevi verildi. Başlamadan önce, gelecekteki yapının kendi öngördüğü şekliyle geometrik bir temsilini sağlamak için çeşitli perspektifler kullanarak kubbenin bir çizimini (progetto veya plan) üretti; bu perspektiflerin etkileşimi aracılığıyla kubbenin kendisinin şehrin tarihi ve siyasi bağlamı hakkında bir şeyler söylemesi gerekiyordu.

Floransa dünyaya açık bir şehir olmayı arzu ediyordu ve bu nedenle kubbe biri dış, biri iç olmak üzere iki kabuktan oluşuyordu.

• Brunelleschi mimariyi rasyonelleştirdi ve ona yeni bir zamansal perspektif kazandırdı – planlama ile performansı, proje ile uygulamayı ayırmayı mümkün kılan bir yaklaşımdır. Onun örneği, “proje” terimini yeniden düşünmemiz ve onu eylemi organize etmeye hizmet eden bir kavram olarak görmemiz gerektiğini gösteriyor.

Eğitim ve gençlik çalışmalarında projeler:

Ünlü “yaparak öğrenme” teorisinin yazarı olan Amerikalı düşünür John Dewey (1859-1952), eğitimde proje kavramını geliştirmek için en çok uğraşan kişi olmuştur.

Ona göre bir projenin dört ön koşulu vardır:

• büyümesini ve gelişmesini şekillendiren ortak bir düşünme süreci;
• tasarlandığı ortamdaki koşulların gözlemlenmesi;
• geçmişte benzer durumlarda ne olduğuna dair bilgi;
• bugünün gözlemi ile geçmişin bilgisini sentezleyen ve böylece anlamlarını tanımlayan bir yaklaşım.

Tüm bunlardan yola çıkarak şunu belirtmeliyiz ki bir proje:

• bu süreçteki çeşitli aşamaları yapılandırarak fikirden eyleme geçmemizi sağlayan bir yöntemdir;
• gerçekleşeceği (sosyal) çevreyi değiştirmek için yola çıkar;
• belirli bir sosyal, mekansal ve zamansal bağlamda şekillenir;
• eğitici bir boyutu vardır ve insanların deneyerek öğrenmesini sağlar;
• kolektif faaliyetin ürünüdür;
• zorunlu olarak fikir ve eylem arasında bir bağlantı kuran değerlendirmeyi içerir.

Bu, projelerin çeşitli tipik özelliklere sahip olduğu anlamına gelir.

Yüksek lisans proje ödevi örnekleri,Lise proje ödevi,Proje ödevi nasıl yapılır,Yüksek lisans proje ödevi nasıl yapılır,proje ödevi nasıl yapılır,sınıf proje ödevi örnekleri,Matematik proje ödevi raporu nasıl hazırlanır gibi alanlarda ödev yaptırmak istiyorsanız bizlere ulaşabilirsiniz.

akademi222 takımı

Biyografinin Tamamını Gör