Araştırma Hipotezi – Tez Hazırlatma – Tez Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Tez Örnekleri – Ücretli Tez Yazdırma – Tez Yaptırma Ücreti

Performans Ölçümü

Mevcut literatür, tedarik zinciri performansını analiz etmek için kullanılan çok çeşitli performans ölçümleri sunar. Vaka incelemelerinde üç metrikten söz ettiler: doluluk oranı, satış/stok oranı ve satışlar.

Çok uluslu büyük bir şirket tarafından kullanılan beş önlem sundu: doluluk oranı, teyitli doluluk oranı, yanıt gecikmesi, stok ve gecikme. Bunlara dayanarak, performans ölçütlerinin dört boyutunu içeren dengeli bir puan kartı (BSC) önerdiler: müşteriler, dahili süreçler, yenilik ve finans.

Ayrıca, ölçümler pozitif veya negatif olarak ilişkilendirilebilir. Örneğin, daha yüksek stok stokları maliyetleri artırır, dolayısıyla kısa vadede karı azaltır. Ancak, daha yüksek stok, kesinlikle doluluk oranını artırır, bu da itibarı artırır, dolayısıyla uzun vadede pazar payı artabilir.

Denklemde, λ ve μ ve ν arasındaki belirli bir fonksiyon, ürün özelliklerine göre belirlenir ve genellikle endüstriden endüstriye değişir. Örneğin, bir düzine yumurtanın elde tutma maliyeti, bir bilgisayar sistemininkinden açıkça farklıdır.

Ayrıca, PC endüstrisindeki bir envanter maliyeti, PC endüstrisindeki teknolojiler hızlı ilerlediğinden ve 2 aydan fazla tutulan herhangi bir stokun değeri önemli ölçüde düşebileceğinden, otomobil endüstrisinden çok daha yüksek olabilir. Bu durumlarda, performansı değerlendirmek için farklı işlevler kullanılmalıdır.

Bu araştırma, belirli bir endüstri odaklı çalışma yerine genel bir tedarik zinciri çalışması olmayı amaçlamaktadır. Farklı endüstrilerdeki ağırlıklandırma şemasının belirsizliği göz önüne alındığında, genelleme amacıyla, iki sabit için belirli bir değer belirlenmemiştir.

Sonuç olarak, performans için tek bir değer (λ) kullanmak yerine, hem envanter maliyetleri (μ) hem de bekleyen sipariş cezaları (ν) ayrı ayrı incelenir. Ayrıca, stok maliyetleri ve karşılanamayan sipariş cezaları, sırasıyla stok seviyesinin ve geri sipariş miktarlarının bir fonksiyonu olarak ifade edilebilir. Sonuç olarak, bu çalışma doğrudan stok maliyetlerini ve geciken sipariş cezalarını ölçmek yerine, stok seviyesini ve karşılanamayan sipariş miktarını ölçer.

Tedarik zinciri bağlamında, bu ölçümler en az iki farklı seviyede ölçülebilir: bağımsız kuruluşlar veya tüm tedarik zinciri. Sistem düzeyi, tüm tedarik zincirinin (veya tüm sektörün) genel performans artışıyla ilgilenirken, bireysel düzey, her ticari ortağın bilgi paylaşımından ne kazanabileceğiyle ilgilenir. Tüm tedarik zinciri boyunca performansı izlemek için açıkça tasarlanmış bir dizi ölçümü açıklar.

Araştırmalar, sistem geliştirmenin her kanal üyesini farklı şekilde etkileyebileceğini gösteriyor. Ek olarak, özellikle oyuncular bireysel performanslarına karşı sistem performanslarına göre değerlendirildiğinde, bilgi paylaşımı sorunu çözmez. Bu nedenle, bilgi paylaşımının etkisini hem sistem düzeyinde hem de bireysel kanal üyesi düzeyinde değerlendirmek önemlidir. Bu araştırma, hem sistem hem de bireysel düzeylerde her iki önlemi de incelemektedir.

Araştırma Hipotezi

Özetlemek gerekirse, bu araştırmanın genel amacı, bilgi paylaşımının, talep değişkenliğinin ve envanter seviyesinin tedarik zinciri performansı üzerindeki birleşik etkilerini inceleyerek bilgi paylaşımının değerini incelemektir. Y tedarik zinciri performansı, a bilgi paylaşımının derecesi, b talep değişkenliği ve c stok tampon seviyesi olsun. Bu çalışmanın incelediği ilişki şu şekilde özetlenebilir.

Faktöriyel Deney Tasarımı

Yukarıda tartışılan tüm bağımsız değişkenlere dayanarak, bu çalışma için simülasyon senaryoları her değişken için tanımlanabilir. Olası simülasyon senaryolarını özetlemektedir. Tablodaki sayılar, bireysel simülasyon senaryolarını gösterir.

Araştırma hipotezi örnekleri
Araştırma hipotezi Nedir
Araştırma sorusu ve hipotez Örnekleri
Hipotez nedir
Makalede hipotez örneği
Eğitimle ilgili hipotez örnekleri
Sağlıkla ilgili hipotez örnekleri
Yönlü ve yönsüz hipotez nedir

DENEYSEL SONUÇLAR

Daha önce tartışıldığı gibi, bu çalışma tedarik zinciri performansını envanter maliyetleri ve gecikmiş sipariş cezaları kombinasyonunda ölçer. Çok değişkenli varyans analizleri (MANOVA), daha önce listelenen dört hipotezin her biri için simülasyon sonuçlarının istatistiksel önemini test etmek için SAS kullanılarak gerçekleştirilir.

Spesifik olarak, bilgi paylaşımının ana etkisi ve bunun envanter tampon seviyeleri ve sipariş dalgalanmalarıyla olası etkileşimleri, sırasıyla perakendecilerin, distribütörlerin ve toptancıların genel performansı kullanılarak test edilir.

Bu çalışmada 2X3X3 faktöriyel tasarım kullanıldığı için, her tam simülasyon çalışması 18 senaryodan oluşmaktadır. 3 tekrarlı çalışmada 54 gözlem ve 10 tekrarlı çalışmada 180 gözlem oluşturur. Her gözlem için, her ticaret ortağı için 60 günlük geçerli süre boyunca 1080 veri noktası toplanır.

Tüm replikasyonlardaki her ölçümün ortalaması, MANOVA testi de dahil olmak üzere son analizlerde kullanılır. Bu bölüm, önceki bölümde önerilen hipotezlerin her biri için MANOVA test sonuçlarını sunar.

Bu bölümde, kapsamlı bir tedarik zinciri modeli içinde birkaç farklı senaryo altında bilgi paylaşımının etkinliğini araştıran bir simülasyon çalışması sunduk. Deneyler, hem nihai envanter hem de karşılanamayan sipariş miktarları açısından, dağıtıcıların ve toptancıların bilgi paylaşımından önemli ölçüde kazanç sağladığını göstermektedir.

Bu araştırma, üretici için üretim yönetiminin belirsizliği nedeniyle simülasyon senaryolarında üreticinin nihai envanterini de karşılaştırmaz. Ancak sonuçlar, üreticinin bilgi paylaşımına katılması durumunda daha az gecikmiş siparişe sahip olmanın aslında fayda sağladığını da gösteriyor.

Deneysel sonuçlar, perakendeciler için son envanter ve bekleyen siparişler açısından bilgi paylaşımından fazla bir kazanç elde edilemeyeceğini göstermektedir. Ancak, yukarı yönlü ticaret ortaklarının yararlandığı bilgi paylaşımından elde edilen kazançlar potansiyel olarak perakendecilerle de paylaşılabilir. Örneğin, distribütörler, toptancılar ve üreticiler, bilgi paylaşımına katılan perakendeciler için fiyat indirimi ve/veya daha yüksek gerçekleştirme öncelikleri de sağlayabilir.

Bu bölümün, sonuçları genelleme yeteneğini etkileyebilecek çeşitli sınırlamaları vardır. Ticari varlıkların sayısız olası kombinasyonu, performans ölçüleri ve etkileşim etkileri göz önüne alındığında, tüm endüstrileri temsil edecek bir tedarik zinciri yapısını simüle etmek de son derece imkansızdır.

Bununla birlikte, gerçeğe biraz benzeyen, önemsiz olmayan bir tedarik zincirini modellemeye çalıştık. Gelecekteki araştırma planlarımız, sektöre özel tedarik zincirlerinde bilgi paylaşımının etkisini incelemek ve simülasyon sonuçlarına dayalı analitik modeller de oluşturmaktır.