Sayfa Modelini Kullanma

Sayfa Modelini Kullanma

Bir Business konu alanı modeli, aşağıdaki durumların herhangi bir kombinasyonu için en kullanışlıdır:

Bir iş alanını anlamak. Bu modelin en popüler kullanımı, bir iş alanını anlamaktır. Veri modelleyicilerin gerçekleştirdiği analizlerin çoğu, işletmenin nasıl çalıştığına ilişkin ilk anlayışa dayanır. Business Clean Slate modeli, işletmenin nasıl çalıştığını yakalar.

Bir iş alanını yeniden tasarlamak. Bugünlerde iş süreçlerini yeniden düşünmekle ilgili pek çok moda sözcük var: İş Süreçlerini Yeniden Yapılandırma, Süreç Yenileme, Etki Değişim Yönetimi ve liste uzayıp gidiyor.

Tüm bu terimler, işin bir sürecini veya bölümünü anlamayı ve onu iyileştirmenin yollarını aramayı ifade eder. Business Clean Slate modeli, işin bir bölümünü yeniden tasarlamak için iyi bir başlangıç noktasıdır çünkü konu alanı düzeyinde mevcut işi anlamamıza yardımcı olur.

Bir kurumsal model tasarlama. Bir kurumsal veri modeli, başlangıçta konu alanı düzeyinde tasarlanmalıdır. Yüzlerce varlık ve binlerce veri öğesi içeren karmaşıklıklar ve bakım sorunları nedeniyle çoğu zaman konu alanı seviyesinden daha fazla ayrıntıya girmemenizi tavsiye ederim.

Bir Business Clean Slate modeli oluşturarak, planlanan veya mevcut tüm uygulamalardan kendimizi ayırırız. Hükümet veya düzenleyici kurumlar gibi kuruluşun kapsamı dışındaki kavramları da dahil edebiliriz. Yukarıdan aşağıya terimi, en yüksek seviyeden başlamayı ve daha fazla ayrıntıya ve gerçek uygulamalara doğru ilerlemeyi ifade eder. Business Clean Slate modelinden başlayarak bir kurumsal veri modeli oluşturmak, yukarıdan aşağıya bir yaklaşımdır.

Yeni bir geliştirme çabası başlatmak. Bu model, yeni bir uygulama için konu alanlarını ve iş kurallarını yakalamaya başlamak için çok iyi bir yerdir. Gelecekteki tüm konu alanı ve mantıksal veri modelleri bu ilk modele dayalıdır. Örneğin, Business Clean Slate modeli, Application Clean Slate modeli tamamlanmadan önce tamamlanmalıdır.

Uygulamada İş Temiz Sayfa Modeli

Bir Business Clean Slate konu alanı modeli oluştururken beş adımdan geçeceğiz. Ardından, bu adımları Tüketici Yanıt Departmanı tarafından daha önce açıklanan bir data mart talebine uygulayacağız:

1. Konu Alanı Analizi araçlarını tamamlayın. Bu bize tanımlar, kaynaklar ve kaynaklarla birlikte standart konu alanlarının tam listesini verecektir.

Bu, önceki yazımızda beş aracın tamamlanmasını içerir:

■■ Konu Alanı Kontrol Listesi
■■ Uygulama Konu Alanı CRUD Matrisi
■■ Bilinen Şablon
■■ Konu Alanı Soy Ağacı
■■ Konu Alanı Tahıl Matrisi

2. Her konu alanını model üzerinde ayrı bir kutuya koyun. Bu temel olarak Konu Alanı Kontrol Listesinden bir veri modeline kopyalayıp yapıştırma etkinliğidir. Bu adımın sonunda, modelimizde her konu alanı için bir kutu olacaktır.

3. Doğru iş kurallarını belirleyerek kutuları birleştirin. Kurallar, bir grup ortamında veya mevcut belgelere dayalı olarak bağımsız olarak çalışan ve daha sonra iş uzmanları tarafından gözden geçirilmesi gereken bir model oluşturan tasarımcı tarafından belirlenir. Onlarla buluştuğunuzda, her zaman bir Business Clean Slate modelinin amacına ve konu alanları, ilişkiler ve kardinalite dahil olmak üzere temel veri modelleme kavramlarına genel bir bakışla başlayın.

4. İnceleyin. Nihai tasarımı veya çözülmemiş sorunları ilgili taraflarla gözden geçirin ve üzerinde anlaşmaya varın. Bu modeli kimin gözden geçirmesi ve doğrulaması gerektiğine karar vermek için Bilinen Şablon “Konu Alanı Analizi”ne bakın. İşletmeden üyelerin hazır bulunduğundan emin olun.

5. İncelemeye dayalı güncelleme. İncelemeden çıkan tüm değişikliklerle bu modeli güncelleyin. Bazı durumlarda, Konu Alanı Analizi araçlarındaki bazı değerleri de güncellemeniz gerekebilir. Önemli değişiklikler varsa, güncellenen modeli gözden geçirmek için iş uzmanlarıyla tekrar görüşün.

Mac Pages sayfa silme
Pages nasıl Kullanılır
Stil sayfaları kullanma
Sitedeki sayfaları otomatik olarak bağlamak
Sayfalar Arası bağlantıların oluşturulması
Pages to Word
Apple Numbers
Pages ne demek

1. Konu Alanı Analiz Araçlarını Tamamlayın

Tüketici Tepkisi alanındaki konu alanı uzmanlarıyla görüştükten sonra, bir önceki bölümde belirtilen beş konu alanı analiz aracının hepsini tamamladınız ve onayladınız. Tüm bulgularınızı burada gözden geçirmek yerine, bu örnek için Konu Alanı Kontrol Listesini listeleyelim.

Bu kontrol listesinde departmana özgü gibi görünen birkaç konu alanı olduğuna dikkat edin. Örneğin, Konu ve Yanıt’ın çoğu departman ve şirkette kritik, temel kavramlar olarak kabul edileceğini düşünmüyorum, ancak bu bağlamda konu alanları olarak kabul ediliyorlar.

Ayrıca konu alanları bu kontrol listesinde alfabetik olarak sıralanmıştır. Bu, onları listelemek için kullanabileceğiniz bir tekniktir. Başka bir seçenek de, bunları bir iş uzmanı için en anlamlı sıraya göre listelemek olabilir; örneğin, önce referans konu alanlarını ve ardından işlem konu alanlarını listelemek gerekir.

2. Her Konu Alanını Ayrı Bir Kutuya Koyun

Modeldeki her konu alanı kendi kutusunda olan bir şema içerir. Bu konu alanlarının, analiz aşamasında tanımlanan standart adlar ve tanımlar olduğunu hatırlayın.

Bu konu alanlarının birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu hala bilmediğimize dikkat edin. Bu noktada, sadece izole edilmiş ve bağımsız kavramlardır. Ayrıca belirli bir sıraya göre dizilmemişlerdir. Konu Alanı Kontrol Listesi için bahsettiğim gibi, bu konu alanı kutularını alfabetik veya iş uzmanı için en rahat olana göre de dahil olmak üzere çeşitli şekillerde konumlandırabilirsiniz.

3. Doğru İş Kurallarını Belirleyerek Kutuları Birleştirin

Bu Tüketici Yanıtı örneği için Bilinen Şablonunuza atıfta bulunulması, bu konu alanları arasındaki ilişkileri anlamanıza yardımcı olabilecek iş uzmanları olduğunu ortaya koymaktadır.

Bu iki uzmanla bir görüşme ayarlıyorsunuz ve ardından iş kurallarını şu şekilde özetliyorsunuz:

■■ Bir İlgili Kişi, Şikayet, Övgü veya Soru olabilir.
■■ Bir Tüketici birçok İrtibat başlatabilir.
■■ Bir İrtibat, tek bir Tüketici tarafından başlatılmalıdır.
■■ Bir İlgili Kişi, tek bir Konu ile ilgili olmalıdır.
■■ Bir Konu birçok Kişiyi kategorize edebilir.
■■ Bir İlgili Kişi, bir Ürünle ilgili olabilir.
■■ Bir Ürüne birçok İlgili Kişi tarafından atıfta bulunulabilir.
■■ Ürünler bir hiyerarşi veya ağaç yapısında düzenlenir, yani bir ürün tek bir ürün grubuna ait olabilir ve bir ürün grubu bir veya daha fazla ürün içerebilir.
■■ Konular ayrıca bir hiyerarşi veya ağaç yapısında düzenlenmiştir.
■■ Bir Tüketici birçok Satın Alma işlemi yapabilir.
■■ Satın alma, tek bir Tüketici tarafından yapılmalıdır.
■■ Satın Alma, tek bir Üründen oluşmalıdır.
■■ Bir Ürün, birçok Satın Alma işleminin kaynağı olabilir.
■■ Bir İlgili Kişi, birçok Yanıta neden olabilir.
■■ Tek bir İlgili Kişi için bir Yanıt üretilmelidir.
■■ Bir Temsilci, birçok Yanıtı kolaylaştırabilir.
■■ Bir Yanıt, tek bir Temsilci tarafından kolaylaştırılmalıdır.

akademi222 takımı

Biyografinin Tamamını Gör