Üretkenlik – Tez Hazırlatma – Tez Yaptırma – Tez Yaptırma Fiyatları – Tez Örnekleri – Ücretli Tez Yazdırma – Tez Yaptırma Ücreti

Üretkenlik

Neredeyse hiç kimse WET kullanımının üretkenliğini düşürdüğünü algılamadı. Bununla birlikte, endişe verici olan, çalışma süresinin artmasına rağmen, yanıt verenlerin neredeyse yarısının WET kullanmaktan üretkenlik kazanımları elde etmemesi gerçeğidir. Aslında, yalnızca bir durumda, yanıt verenlerin net bir çoğunluğu (%78), bu tür WET kullanımlarının üretkenliklerini artırdığını hissettiklerini belirtti.

Bu veriler üretkenlik paradoksu ile tutarlıdır ve üretkenliği artıracak olanın kendi başına teknoloji değil, daha çok nasıl kullanıldığı ve içinde kullanıldığı kültür fark yarattığını öne sürmektedir. Ayrıca, WET kullanımı ile artan iş yükleri ve stres arasındaki bağlantının, iş gücünde olası üretkenlik kazanımlarını azaltıyor olabileceğini öne sürüyor.

İş yaşam dengesi

Nispeten az sayıda insan WET kullanımının iş ve yaşam dengesini kurma becerilerini azalttığını bildirirken, yanıt verenlerin çoğunluğu WET’in genel etkisinin nötr olduğunu düşünüyor. Bununla birlikte, BlackBerry kullanımı ile iş-yaşam çatışması arasındaki bağlantı konusunda bir fikir birliği yoktur. Örneklemin %46’sı bir Blackberry’nin iş-yaşam dengesini yönetme becerilerini artırdığını söylerken, %28’i bunun tam tersi bir etkiye sahip olduğunu söyledi. Benzer (çok belirgin olmasa da) bulgular laptop için de gözlemlenebilir.

WET Kullanmanın Algılanan Avantajları ve Dezavantajları Nelerdir?

Odak grupları ve görüşmeler bize WET kullanmanın algılanan avantajları ve dezavantajları hakkında bir dizi içgörü sağlar. Bir odak grubu, WET’e yüksek oranda bağımlı olan bireylerden oluşuyordu. İkincisi, orta ila düşük bağımlılığa sahip çalışanlardan oluşuyordu.

WET’e yüksek oranda bağımlı olanlar, işle ilgili aşağıdaki üç avantajı tanımladılar: gelişmiş ekip çalışması (yani, ekip üyelerinin gerektiğinde hızlı yanıt vermesini sağlar); işe gidip gelmek için harcanan zamanın azalması; ve işin ne zaman ve nerede yapılabileceği konusunda artan bir esneklik.

Ayrıca işle ilgili olmayan iki önemli avantaj belirlediler. Teknolojinin aile ve kişisel acil durumlarla başa çıkma becerilerini artırdığını ve hem iş hem de aile taleplerini karşılamayı kolaylaştırdığını hissettiler.

Ağır WET kullanıcıları, WET kullanımının karanlık tarafını da tanımlayabildiler. İşle ilgili dezavantajlar, artan iş yüklerini, işe uygunlukla ilgili artan beklentileri ve teknolojinin kişisel kullanımına ilişkin mahremiyet sorunlarını (yani, kurumsal verilerin kaybı) içeriyordu. Bu grup, işle ilgili olmayan yalnızca iki dezavantajı tespit edebildi: aile için uygunluk açısından artan beklentiler ve aile için daha az zaman.

Düşük bağımlılık odak grubuna katılanlar, WET’in avantajlarına göre oldukça farklı bir liste oluşturdular. İşle ilgili şu avantajlara dikkat çektiler: zaman yönetimi daha kolay; artan erişim (yani WET, büyük insan grupları, ulaşılması zor kişiler ve diğer konumlardaki veya zaman dilimlerindeki insanlarla iletişim kurmayı mümkün kılar); ve iş/yaşam sınırı daha esnektir.

Bu grup, WET kullanmanın işle ilgili olmayan en önemli avantajlarını aşağıdakileri belirledi: teknolojiyi hem iş hem de özel yaşam için kullanma becerisi; zamanı yönetme yeteneğinde artış; ve stres azaldı.

Düşük kullanıcılar tarafından WET kullanımıyla ilişkili en önemli işle ilgili dezavantajlar seti, yüksek kullanım grubu tarafından tanımlananlara çok benzerdi. Aşağıdaki dezavantajlara dikkat çektiler: WET doğru çalışmadığında yanıt hızına ilişkin artan beklentiler, artan iş yükleri ve artan stres.

WET kullanmanın işle ilgili olmayan en önemli dezavantajları, yanıt verenlerin her zaman telefonda olduklarını hissetmeleriydi; iş ve ev arasında net bir sınır yoktu; ve WET kullanımının daha uzun çalışma saatlerini teşvik etmesi nedeniyle gerçek gelir (çalışılan saat başına dolar) düşmüştü.

WET’e yüksek bağımlılığı olanlar ve WET’e düşük bağımlılığı olanlar olmak üzere iki grup çalışanla yapılan derinlemesine görüşmeler, WET kullanmanın işveren ve çalışan açısından avantaj ve dezavantajlarının ikinci bir listesini oluşturdu.

Üretkenlik nasıl hesaplanır
Üretkenlik nedir İŞLETME
Üretkenlik VERİMLİLİK
Üretken olmak ile ilgili cümleler
Üretkenlik ve VERİMLİLİK arasındaki fark nedir
Etkililik Nedir
Üretken Nedir

Odak gruplarından ve görüşmelerden elde edilen avantaj ve dezavantajlar seti, literatür taramasından tanımlananlarla tutarlıdır ve bunlara eklemeler yapmaktadır. WET ile deneyimlerini anlatmak için kullandıkları kelimeler oldukça farklı olsa da, kelimelerin altında yatan temalar aynıydı.

İster işle ister iş dışıyla ilgili olsun, WET kullanmanın avantajlarının tümü, WET’in çalışanlara ne zaman ve nerede çalıştıkları üzerinde daha fazla kontrol sağlaması ve başkalarıyla iletişim kurma becerilerini artırması gerçeğiyle ilişkiliydi. WET’in bu iki özelliği, odak grup katılımcıları ve mülakatı yanıtlayanlar tarafından belirtilen diğer avantajların nedenleri olarak görülebilir: artan esneklik, daha fazla iş-yaşam dengesi ve daha fazla ekip olarak çalışabilme becerisidir.

Ne yazık ki, WET’in algılanan kontrolü ve kolaylaştırılmış iletişimi artıran aynı özellikleri, birçok dezavantajın da kaynağı gibi görünmektedir.

Hem yüksek bağımlılık hem de düşük bağımlılık odak gruplarındaki katılımcılar ve ayrıca görüşmelere katılanlar, WET kullanmanın aşağıdaki dezavantajlarını belirlediler: her zaman telefonda olma hissi (katılımcıların bu tür hissettiklerini not etmek ilginçtir) iş ve aile baskısı) ve iş ile ev arasında net bir sınırın olmaması.

İş alanına özgü dezavantajlar, artan iş yüklerini ve artan iş beklentilerini (tepki hızı, belirli bir zaman diliminde ne kadar iş yapılabilir) içerir. Aileyle ilgili en büyük dezavantaj, aileyle geçirilecek daha az zamanın olmasıydı; bu, artan iş yükü ve beklentilerin yanı sıra kişinin evden ve başka bir yerden çalışma kolaylığının artmasının doğrudan bir sonucu olabilir.

Bazı katılımcılar ayrıca WET’in müdahaleci olduğunu hissettiler. İlginç bir şekilde, her iki odak grubu da teknolojinin kendisiyle ilgili hayal kırıklıklarını dile getirdi; düşük düzeydeki kullanıcılar teknolojinin sınırlarıyla ilgili hayal kırıklıklarından bahsederken, yüksek düzeydeki kullanıcılar teknolojiyi uygun şekilde kullanmayan insanlardan kaynaklanan hayal kırıklıklarından söz etti.

Son olarak, odak grup verileri, WET’e bağımlılığın ve WET’e yönelik tutumların birbiriyle yüksek oranda ilişkili olduğunu göstermektedir. Yoğun kullanıcı grubundaki çalışanlar, WET kullanımına karşı önemli ölçüde daha olumlu bir tutuma sahipti; düşük bağımlılık grubundaki kullanıcılar daha kararsızdı.

Yüksek kullanıcı odak grubu, WET kullanmanın avantajlarının dezavantajlardan çok daha fazla olduğu konusunda hemfikirdi, düşük kullanıcı grubu ise bu konuyla ilgili bir karar veremedi.

Bununla birlikte, WET’e daha fazla maruz kalmanın daha dengeli bir teknoloji görüşü sağlayıp sağlamadığını veya bilişsel uyumsuzluğun bu tür araçları daha fazla kullanan kişilerin bu tür eylemlerin olumsuz sonuçlarını görmezden gelmesi anlamına gelip gelmediğini bu verilerden belirlemek zordur.